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講師履歷

　　謝老師作為豐田系統(tǒng)的內(nèi)部專家，獲得日系“改善技法”資質(zhì)認(rèn)證；作為精益管理專家，獲得“精益教練”資質(zhì)認(rèn)證。

　　謝老師歷經(jīng)離散型（電子、機(jī)加）及流程型制造（制藥、冶煉）等行業(yè)的持續(xù)改善、變革企業(yè)文化和提升員工素質(zhì)水平；診斷、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、優(yōu)化、再造企業(yè)核心流程，引入世界先進(jìn)管理手段都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　謝老師為眾多外資、港資、國有及民營企業(yè)提供精益咨詢服務(wù)。其中輔導(dǎo)某香港電路板企業(yè)進(jìn)行全面的精益轉(zhuǎn)型，從“人才、管理、流程”三條主線出發(fā)，通過四階段推進(jìn)，從“理念調(diào)整”→基礎(chǔ)夯實(shí)→效率/成本突破→質(zhì)量與交付改善，14個月時間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)收益1813萬元，制造成本降低15%；輔導(dǎo)某民企上市線路板企業(yè)阻焊車間實(shí)現(xiàn)了月產(chǎn)7萬平米→ 10萬平米的突破，工序總報廢從1.19% → 0.79%，阻焊→FQC流程周期由63.48小時 → 41.01小時；輔導(dǎo)江銅廣州公司從“人才、管理、TPM”三條主線出發(fā)，6個月時間，培養(yǎng)出19名內(nèi)訓(xùn)師，打造了銅桿加工行業(yè)亮美凈的工作環(huán)境。輔導(dǎo)福耀玻璃集團(tuán)建立過程品質(zhì)管控體系；輔導(dǎo)福建三鋼集團(tuán)煉鋼、軋鋼、冶金全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理（鋼鐵行業(yè)第一家全面的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控）。

服務(wù)過的企業(yè)

　　服務(wù)過的客戶包括：TDK、SEASON、VOLEX、MOLEX 、 EMAK 、德國馬勒、法國埃赫曼、華潤集團(tuán)、許繼集團(tuán)、徐工集團(tuán)、美的集團(tuán)、開利空調(diào)、威靈電機(jī)、福耀玻璃、江西銅業(yè)、河南登封電力、廣五所、福建三明鋼鐵集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、江陰興澄特鋼、山東亞泰新材、山東眾客食品、臺灣屏榮食品、廣隆蛋撻王、虹橋家具、蒙娜麗莎衛(wèi)浴、海鷗衛(wèi)浴、環(huán)球石材、華潤九星印刷、廣東信源彩印、凌云集團(tuán)、上海圣德曼壓鑄、上海申雅密封件、福建龍溪軸承、寧波月立電器、深圳雷迪奧、浙江天正電氣、東莞聯(lián)立電器、南昌海立電器、東莞協(xié)順電子、中山金輪五金、常熟景弘盛通訊科技、自貢川力、深圳振勤科技、東莞勝藍(lán)科技、衡陽北方光電、崇達(dá)線路板、運(yùn)豐線路板、廣合科技、銅陵樂凱特、東莞金鍍實(shí)業(yè)……等等300多家企業(yè)培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。