麻豆绿帽人妻白洁av,免费观看视频黄国产精品,天堂中文在线成人

問題資訊

您的位置： 首頁 » 新聞中心 » 問題資訊

: 低成本自動化靠譜嗎?

低成本自動化是靠譜的，尤其在中小型企業(yè)或生產(chǎn)流程優(yōu)化初期階段，它以較低投入實現(xiàn)效率提升和成本控制，已成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中被廣泛驗證的有效路徑。
查看詳情 +

什么是六西格管理？

六西格（6 Sigma）管理是一項以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以幾乎完美無瑕為目標(biāo)的管理理念。其核心是的通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在動作能力方面達(dá)到更好的境界。
如何區(qū)別精益化管理和精細(xì)化管理？

興千田精益咨詢?專家：精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)、更加注重每一件事、每一個環(huán)節(jié)。精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最多的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計生產(chǎn)出來，，把最終成果落實到效益上。
精益思想的原則是什么？

精益思想（Lean Thinking）源于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)（Lean Production）方式，精益生產(chǎn)方式造成日本汽車的質(zhì)量與成本優(yōu)勢，曾經(jīng)壓得美國汽車抬不起頭。今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下它的原則。
興千田專家：如何實現(xiàn)快換工裝？

在柔性生產(chǎn)中，快速換工裝的頻率很多，在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式里面，想實現(xiàn)快速換工裝不是那么容易，下面興千田小編為大家講解下如何快換工裝？
什么是精益生產(chǎn)車間“三不流”？

興千田精益咨詢專家解答：　　a.不合格的原材料和不協(xié)作件不投產(chǎn)；　　b.不合格的零件不裝配；　　c.不合格的產(chǎn)品不出廠。
什么是TPM管理？

興千田專家：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護)是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護的活動。
實施看板管理的條件是什么？

其實很多國內(nèi)工廠都實施了看板管理，這樣很方便對產(chǎn)品進度，質(zhì)量進行監(jiān)控和管理，今天興千田精益生產(chǎn)線?為大家簡單講解下需要具備的5大條件。
“一個流生產(chǎn)“推行需具備哪些條件？

一個流生產(chǎn)，即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式，其思想是改善型的。
興千田專家：什么是防呆？

防呆是一種預(yù)防矯正的行為約束手段，運用避免產(chǎn)生錯誤的限制方法，讓操作者不需要花費注意力、也不需要經(jīng)驗與專業(yè)知識即可直覺無誤完成正確的操作。為了實現(xiàn)生產(chǎn)合格率100%的目標(biāo)，必須在模具、工裝夾具等方面多動腦筋，添置防止不合格品發(fā)生的防呆裝置。
興千田專家：如何理解自働化？

自働化：在日語中“動”與“働”是兩個不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同。“動”是直接從中文引進的，“働”則是日本造的漢字。