關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
近日,方太集團供應鏈體系精智現(xiàn)場力年會暨第二屆改善交流大會隆重舉行。作為方太集團三年輔導,從內(nèi)訓到咨詢的合作伙伴,興千田榮幸受邀,與方太集團核心供應商齊聚一堂,共同見證了這場從清晨8點持續(xù)至傍晚6點,以“提質(zhì)增效,協(xié)同改善創(chuàng)價值;聚力深耕,精益六零育仁才”為核心理念的盛會。這不僅是一次改善成果的集中展示,而是一次價值觀的共鳴、一次改善智慧的碰撞、一次產(chǎn)研共生共贏的深度對話。


大會現(xiàn)場設置了豐富立體的展示矩陣:70余個【精益設計改善集市】案例以實物實景驚艷亮相,60個【現(xiàn)場智慧改善集市】案例則涵蓋無動力與有動力領(lǐng)域,通過視頻與真人講解雙管齊下。生動記錄了從生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制到物料管理等全維度的改善實踐。這些案例不僅是技術(shù)與創(chuàng)新的載體,更是“改善即行善”文化自覺的集中體現(xiàn)。


在活動的頒獎環(huán)節(jié)興千田集團CEO楊總為方太集團頒發(fā)“年度智慧改善表彰”,表彰方太員工在推行精益改善、構(gòu)建智慧供應鏈方面所展現(xiàn)出的行業(yè)標桿作用和對產(chǎn)業(yè)鏈的卓越引領(lǐng)。
與此同時,寧波方太廚具有限公司供應鏈體系也為興千田的嚴老師頒發(fā)了榮譽獎狀,感謝興千田團隊在方太供應鏈體系精智現(xiàn)場力建設過程中,以及在改善與成長方面所付出的巨大努力與專業(yè)貢獻。這一枚獎狀,承載著方太對興千田專業(yè)服務的高度認可,也見證了雙方在共同成長道路上的深厚情誼。


從最初的內(nèi)部培訓到深度的咨詢輔導,興千田與方太已攜手走過三年征程。在這樣的緊密合作背景下,興千田受邀參加此次年會,深感榮幸。
在此次大會的成功舉辦以及方太供應鏈體系精智現(xiàn)場力的構(gòu)建過程中,興千田的LCIA(低成本智能自動化)培訓發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們通過系統(tǒng)的輔導,幫助方太及其供應鏈伙伴掌握了LCIA這一核心工具,推動了改善從“憑經(jīng)驗”向“靠方法”轉(zhuǎn)變,從“單點突破”向“系統(tǒng)升級”跨越?,F(xiàn)場眾多高質(zhì)量的改善案例,正是LCIA理念與方太“改善即行善”文化完美結(jié)合的產(chǎn)物。這些實戰(zhàn)成果證明,興千田的專業(yè)賦能有效提升了方太供應鏈的智能化水平與響應速度,為方太堅持“專業(yè)化、高端化、精品化”的產(chǎn)品定位提供了強有力的技術(shù)與管理支撐。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務,工程師上門服務,現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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